Una mirada, diversas lecturas

La excelencia es un concepto vinculado al camino que debe recorrer una empresa para tener productos y servicios que sean realmente excelentes. Debemos ser capaces de desplegar la excelencia en todos los procesos de la organización, incluido, por supuesto, el proceso de generación de la innovación. La excelencia aplicada a la innovación nos obliga a diferenciar entre “innovar” e “innovación”. La innovación es el resultado del proceso de innovar. E innovar es el proceso que nos permite realizar innovación. Un proceso que debe convertir las demandas e impulsores presentes en la organización y su entorno en valor añadido para todas las partes interesadas, en cualquiera de los diferentes espacios de la innovación: los productos y servicios, los modelos de negocio, los procesos, las políticas y estrategias, el marketing, etc., por tanto, la excelencia debemos aplicarla al proceso de innovar, al conjunto de acciones que nos permiten generar valor.

El presente libro realiza un recorrido por la experiencia en innovación de los miembros del Centro CQ/UPV y presenta la metodología “Excellence in the Management of Organizational Innovation: Modelo EMOI” de gestión del proceso de generación de innovación que hemos desarrollado en el ecosistema de innovación de la Comunidad Valenciana (España) con gran éxito y que nos permite desplegar con eficacia la transferencia de conocimiento desde la universidad al tejido empresarial, convirtiendo las demandas actuales de innovación en retos reales de innovación y, tras la resolución de los mismos, en valor añadido para todos los grupos de interés de las organizaciones.